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Projet associatif

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De l’idée à la création…

En général, la création d’une association se fonde sur une volonté d’agir pour changer les choses. Cette volonté est soutenue par une idée, par un projet que l’individu, seul, ne peut réaliser. Il est important de définir soigneusement, ce projet collectif avant de passer à sa concrétisation.

Pourquoi on s’associe ?

C’est la question primordiale à se poser avant toute chose.

On s’associe pour :

  • pratiquer une activité culturelle, artistique, scientifique, de loisirs, sportive ?
  • organiser la vie dans le quartier, le village ?
  • participer à la gestion des affaires publiques, participer à l’amélioration du cadre de vie?
  • défendre les intérêts moraux et matériels de catégories particulières de la population, promouvoir leurs droits ?
  • contribuer à la définition d’une politique publique de prise en charge à leur égard ?
  • promouvoir des activités de service public que l’Etat ne prend pas en charge ? etc

L’échange d’idées est important ; il va aboutir à une opinion partagée, à une vision commune,  à un projet plus élaboré. Que veut-on faire ensemble, comment, où, avec qui et au nom de qui?

Les formes et types d’associations 

La définition du projet associatif

Pour qu’une association s’affirme en tant que projet collectif et non individuel, il faut, dès le départ, que sa vision, sa mission, ses valeurs et ses objectifs soient clairs.

Ce sont ces 4 éléments qui définissent le projet d’une association. Dans le cas contraire, ses responsables pourront difficilement convaincre les autres — adhérents, bénévoles, bailleurs — de la rejoindre ou de l’aider.

Ce sont également des éléments qui vous serviront à définir votre planification stratégique.

La vision

La  vision décrit ce à quoi vous voulez contribuer en créant votre association. C’est la société idéale, si les problèmes qui se posent à vous, n’existaient pas.

La mission

La mission ou le mandat décrit votre association, avec qui et pour qui elle a développé ses activités, et comment elle s’y prend d’un point de vue général ;

Elle se compose de 5  éléments :

  • Qu’est l’association ?
  • Quels sont ses objectifs ?
  • A qui sont destinées ses activités (les groupes cibles) ?
  • Comment cela fonctionne-t-il ? – sans rentrer dans les détails, quelles méthodes sont utilisées ?

Qui participe à vos actions (les partenaires) ?

Les valeurs

Elles définissent ce à quoi vous croyez et les principes qui guideront votre fonctionnement.

L’engagement des membres, le caractère non lucratif et désintéressé de votre action, le caractère apolitique, la citoyenneté, la transparence et la démocratie dans vos actions, l’inclusion des personnes fragiles, la solidarité, le respect de l’environnement, l’égalité des sexes, le respect des droits de l’homme, etc

C’est-à-dire ce que vous vous autorisez à faire et ce que vous vous interdisez dans vos actions.

La planification stratégique d’une association
Flambeau Vert :

En 2004, un groupe de jeunes étudiants en écologie de l’université de Constantine décident de se regrouper en association. « L’idée de départ est simple : appliquer autour de nous les concepts appris à l’université et recenser les problèmes environnementaux qui se posaient dans notre région », raconte Farid Kerboua, le jeune président de l’association. Mais très vite, les 21 membres qui constituent l’association se rendent compte, qu’ils doivent revoir leurs ambitions à la baisse et limiter leurs objectifs. Dès lors, de réunion en réunion, ils affinent leurs objectifs et délimitent leur mission. Le processus prend  au moins 6 mois de réflexion.

Au final, l’équipe s’entend sur la mission suivante :

  • Développer l’éco-citoyenneté dans la société à travers des programmes de sensibilisation environnementale,
  • Soutenir le développement durable,
  • Promouvoir l’écotourisme,
  • Participer dans les différentes manifestations concernant l’environnement.